Σύμφωνα με τους Ευρωπαίους Διευθύνοντες Συμβούλους: 5 Δράσεις για την προώθηση της βιώσιμης, διαρκούς και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξης

Βοηθήστε την ανάπτυξη του ιστότοπου, μοιράζοντας το άρθρο με φίλους!

Ποιο δρόμο πρέπει να ακολουθήσει η βιώσιμη εταιρεία του μέλλοντος

Όλοι θέλουμε οι εταιρείες μας να λειτουργούν, να έχουν διαρκή ανάπτυξη, να είναι βιώσιμες εταιρείες, που είναι ανταγωνιστικά κ.λπ. Και, τελικά, να μπορούμε να κοιμηθούμε με την ησυχία μας ότι όλα πάνε καλά.

Το να καταλάβουμε πώς σκέφτονται τα ορατά κεφάλια των μεγάλων εταιρειών που κατακτά κάθε χρόνο αυτός ο κόσμος δεν είναι κακό και κάτι παραπάνω, αν θέλουμε να αναπτυχθούμε με συνέπεια σε μια μάλλον εχθρική αγορά.

Πρόσφατα δημοσιεύτηκε έκθεση της νορβηγικής εταιρείας συμβούλων Xynteo όπου θέτει μια ερώτηση στα μεγάλα ευρωπαία στελέχη … Τι μπορούν να κάνουν οι ευρωπαϊκές εταιρείες για να βοηθήσουν στην οικοδόμηση ενός μοντέλου ανάπτυξης χωρίς αποκλεισμούς, βιώσιμο, αναζωογονητικό και ανταγωνιστικό;.

Η έκθεση παρουσιάζει μια περίληψη συνεντεύξεων με 27 Εκτελεστικούς Διευθυντές (CEOs). Εταιρείες διαμετρήματος AXA, Danone, EDF Energy, του Ομίλου IKEA, Mastercard, Nestlé, Nokia, Schneider Electric, Tesco κ.λπ.

Πρέπει να σκεφτείτε ότι οι εταιρείες που συμμετέχουν σε αυτήν την έκθεση -μαζί- αντιπροσωπεύουν κεφαλαιοποίηση αγοράς άνω των 2 τρισεκατομμυρίων ευρώ, οπότε υποτίθεται ότι έχουμε να κάνουμε με πολύ ικανούς επαγγελματίες.

Αν και η αναφορά δίνει διαφορετικά στοιχεία ενδιαφέροντος, διαπιστώθηκε ότι υπάρχουν πέντε «δουλειές που πρέπει να γίνουν» για την οικοδόμηση μελλοντικής βιωσιμότητας σε κάθε εταιρεία.

1.- Προχωρήστε περισσότερο από τα οφέλη των μετόχων

καταζητείται"μια οικονομία που εξυπηρετεί όλους«. Οι ευρωπαίοι επιχειρηματικοί ηγέτες προβλέπουν μια εξέλιξη στον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες δημιουργούν αξία, επιστρέφοντας σταθερά και αξιόπιστα μερίσματα στους μετόχους, αλλά και ωφελώντας - ταυτόχρονα - το κοινωνικό σύνολο… «Η πραγματική αξία πρέπει να ποσοτικοποιηθεί που παρέχουν οι εταιρείες στην κοινωνία».

Από τους ερωτηθέντες, το 17% είπε ότι οι επιχειρήσεις τους είχαν συνδέσει μισθούς και περιβαλλοντικούς στόχους. Το 70% συμφωνεί ότι οι εργαζόμενοι στην εταιρεία τους εκτιμούν όλο και περισσότερο τον σκοπό και την αυτοεκπλήρωση στην εργασία τους, πάνω από άλλους παράγοντες όπως η οικονομική αποζημίωση.

Η πραγματική αξία που προσφέρουν οι εταιρείες στην κοινωνία πρέπει να ποσοτικοποιηθεί

• Δήλωση προβλήματος. Σχεδόν αποκλειστική προτεραιότητα της μεγιστοποίησης της απόδοσης για τους μετόχους είναι η αποτροπή των εταιρειών από το να οδηγήσουν σε μια χωρίς αποκλεισμούς και αναγεννητική ανάπτυξη.
• Θέα. Μια εξέλιξη στον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες δημιουργούν αξία, επιστρέφοντας σταθερά και αξιόπιστα μερίσματα στους μετόχους και ωφελώντας την κοινωνία γενικότερα.
• Επιχειρηματικές ενέργειες:

1. 1. Επεκτείνετε την απόδειξη ότι η αξία των μετόχων και της κοινωνίας μπορούν να συμβαδίσουν.
   2. Συνδεθείτε με τους σωστούς επενδυτές
   3. Κινητοποίηση του διοικητικού συμβουλίου
   4. Επαναπρογραμματίστε τη δική σας εταιρεία

2. Καθοδηγήστε τον καταναλωτή προς πιο βιώσιμες επιλογές

Οι εταιρείες πρέπει να εφαρμόσουν τη δύναμη της γνώσης σχετικά με τη συμπεριφορά για να ωθήσουν τους καταναλωτές σε πιο βιώσιμες επιλογές, ενώ αυξάνουν ριζικά τη συνολική απόδοση βιωσιμότητας των προϊόντων και των υπηρεσιών που προσφέρονται στον καταναλωτή, αλλάζοντας το ίδιο το μοντέλο κατανάλωσης, εάν απαιτείται.

«Σχεδόν το 90 τοις εκατό των ανθρώπων είναι πρόθυμοι να αλλάξουν τη συμπεριφορά τους για να καταπολεμήσουν την κλιματική αλλαγή, αλλά μόνο το 3 τοις εκατό ξέρει πώς να το κάνει, επομένως υπάρχει ένα κενό που πρέπει να λύσουμε.«. - Jesper Brodin, Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Ingka - IKEA Retail.

• Δήλωση προβλήματος. Το τρέχον καταναλωτικό μας μοντέλο είναι σπάταλο και εκφυλιστικό από το σχεδιασμό.
• Θέα. Μια κυκλική οικονομία, βασισμένη στην έξυπνη ευημερία και την αλυσίδα αξίας, όπου τα λειτουργικά οφέλη αποσυνδέονται από την ιδιοκτησία.
• Επιχειρηματικές ενέργειες:

1. 1. Προχωρήστε με ευφυΐα
   2. Εξαλείψτε τις κακές επιλογές από τον πίνακα
   3. Επανασχεδιάστε επιχειρηματικά μοντέλα για έξυπνη και βιώσιμη ευημερία

3. Διαμορφώστε τις δουλειές του μέλλοντος

Η τρέχουσα προσέγγιση στην εργασία είναι ξεπερασμένη… Είμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις της Τεχνητής Νοημοσύνης ή του αυτοματισμού στην εργασία;

ο Οι εταιρείες πρέπει να οικοδομήσουν ένα νέο μοντέλο απασχόλησης, στο οποίο θα έχουμε αρκετή αξιοπρεπή εργασία για τους ανθρώπους, ενώ παράλληλα θα καρπώνουμε τα οφέλη που προκύπτουν από τις νέες τεχνολογικές εξελίξεις; αυτοματισμός, Τεχνητή Νοημοσύνη (AI), Big Data κ.λπ.

Το 84% των ερωτηθέντων συμφώνησε ότι οι εταιρείες και όχι οι κυβερνήσεις θα πρέπει να πρωτοστατήσουν στην επανεκπαίδευση των εργαζομένων για να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις των νέων θέσεων εργασίας.

Η ζήτηση για υψηλότερες γνωστικές δεξιότητες, όπως η δημιουργικότητα, η κριτική σκέψη, η λήψη αποφάσεων και η σύνθετη επεξεργασία πληροφοριών, θα αυξηθεί κατά 14% στην Ευρώπη.

Ο ανθρώπινος παράγοντας θα συνεχίσει να είναι καθοριστικός, ειδικά όταν πρόκειται για στρατηγική, σχεδιασμό, αφοσίωση πελατών και μελλοντική ανάπτυξη ταλέντων.

Ως μέρος της αναφοράς και της απάντησης στην ερώτηση της έρευνας… Πόσες ημέρες εκπαίδευσης παρέχει η εταιρεία σας σε κάθε εργαζόμενο ανά έτος;

• Δήλωση προβλήματος. Η ψηφιοποίηση και οι νέες τεχνολογίες προχωρούν με τόσο γρήγορο ρυθμό που οι τρέχουσες θέσεις εργασίας γίνονται απαρχαιωμένες.
• Θέα. Ένα δυναμικό εργατικό δυναμικό που προσφέρει υψηλή παραγωγικότητα, επαρκή εισοδηματική ασφάλεια και υψηλή κατάρτιση των εργαζομένων. Η ισορροπία μεταξύ τεχνολογίας και αξιοπρεπούς εργασίας αναζητείται όπου η τεχνολογία θα δημιουργήσει άλλες ικανότητες και ανάγκες που απαιτούν ανθρώπινη αλληλεπίδραση.
• Επιχειρηματικές ενέργειες:

1. 1. 1. Ότι οι άνθρωποι είναι άνθρωποι
   2. 2. Μάθετε και μαθαίνετε - συνεχώς
   3. 3. Επενδύστε σε ένα κοινό εργατικό δυναμικό
   4. 4. Μοιραστείτε την ευθύνη για την ασφάλεια του εισοδήματος με τους εργαζόμενους.
   5. 5. Δεδομένου ότι οι αυριανοί εργαζόμενοι είναι πιθανό να αλλάξουν δουλειά πολλές φορές, είναι σημαντικό οι εταιρικές κουλτούρες να αποστιγματίζουν και να ομαλοποιούν τις αλλαγές.

Το μέλλον της εργασίας με α αυξημένη αυτοματοποίηση και χρήση τεχνητής νοημοσύνης θα έχει τη δυνατότητα να προσφέρει «καλύτερο βιοτικό επίπεδο, καλύτερες συνθήκες εργασίας, μεγαλύτερη οικονομική ασφάλεια, καλύτερη υγεία και μακροζωία«Σύμφωνα με την τελευταία έκθεση του MIT για το θέμα. Αλλά δεν θα φτάσουμε εκεί από προεπιλογή.

Ένα μηχανοκεντρικό δυστοπικό μέλλον με υψηλά επίπεδα ανεργίας μπορεί να αποφευχθεί, αλλά μόνο εάν ευθυγραμμιστούμε με το μέλλον που θέλουμε και στη συνέχεια εντοπίσουμε τις απαραίτητες ενέργειες για να το πραγματοποιήσουμε.

4.- Δωρεάν αλλά ασφαλή δεδομένα

Τα δεδομένα γίνονται το νόμισμα της σημερινής οικονομίας. Αν χρησιμοποιηθεί με σύνεση, έχει τη δύναμη να φέρει επανάσταση στην ικανότητά μας να επιλύουμε ορισμένα προβλήματα, αλλά δεν είμαστε αρκετά συνεπείς και συνετοί, καθώς οι καταναλωτές δεν εμπιστεύονται τις εταιρείες που χρησιμοποιούν τα δεδομένα τους.

ο Οι εταιρείες πρέπει να αντιστρέψουν την τάση της δυσπιστίας για τα ανοιχτά δεδομένα και να βελτιώσουν την ασφάλεια από αυτά με στόχο να μπορέσουμε να τα αξιοποιήσουμε για ένα μοντέλο σταθερής, συνεκτικής και κοινωνικής ανάπτυξης.

Το 97% των ερωτηθέντων συμφωνεί ότι η απόκτηση της εμπιστοσύνης και του σεβασμού του κοινού είναι σημαντική για την επιχείρησή τους. Το 3% δεν συμφωνεί.

Ένα άλλο 79% των ερωτηθέντων συμφωνεί ότι οι ευρωπαϊκές εταιρείες πρέπει να αναλάβουν σημαντικότερο ρόλο από ό,τι σήμερα για την οικοδόμηση μιας ανοιχτής και συνεργατικής παγκόσμιας κοινότητας.

• Δήλωση προβλήματος. Η δυσπιστία στην ψηφιακή οικονομία θα μπορούσε να μας αποτρέψει από το να χρησιμοποιήσουμε δεδομένα για να προωθήσουμε τόσο την επιχειρηματική όσο και την κοινωνική αξία.
• Θέα. Οραματίζεται μια ανθρωποκεντρική οικονομία δεδομένων που θα οδηγήσει σε καλύτερες επιχειρήσεις και ευημερία.
• Επιχειρηματικές ενέργειες:

1. 1. Επωφεληθείτε από τον Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων - RGPD
   2. Δείξτε τα τεράστια κοινωνικά οφέλη των δεδομένων
   3. Ξεκλείδωμα της πλήρους αξίας και των δυνατοτήτων των δεδομένων

5.- Περισσότερη συνεργασία μεταξύ κυβέρνησης και εταιρειών

Οι επιχειρήσεις πρέπει να αλλάξουν γνώμη για να δημιουργήσουν συμβιωτικές συμπράξεις κυβέρνησης-επιχειρήσεων που αξιοποιούν τα συμπληρωματικά περιουσιακά τους στοιχεία. Η συνεργασία είναι απαραίτητη για να αντιμετωπίσει η Ευρώπη τον υπόλοιπο κόσμο ως μια ενωμένη και καινοτόμος δύναμη… Είναι ο μόνος δρόμος προς τα εμπρός!

Οι επιχειρήσεις έχουν την ευθύνη να εντείνουν και να βοηθήσουν τις κυβερνήσεις να σχεδιάσουν και να προσφέρουν λύσεις μέσω διαρκούς διαλόγου

Το 58% των ερωτηθέντων συμφώνησε ότι οι ευρωπαϊκές πολιτικές θα πρέπει να επικεντρωθούν στην υποστήριξη του ανοιχτού εμπορίου με χώρες εκτός ΕΕ και όχι στο εσωτερικό εμπόριο. Το 30% δεν συμφωνεί.

Ένα άλλο 75% των ερωτηθέντων συμφώνησε ότι η προώθηση ευρωπαϊκών περιβαλλοντικών και κοινωνικών προτύπων σε όλο τον κόσμο θα βοηθούσε να γίνει η Ευρώπη πιο ανταγωνιστική.

• Δήλωση προβλήματος. Χρειαζόμαστε τη συνεργασία κυβέρνησης-επιχειρήσεων περισσότερο από ποτέ, αλλά η δυσπιστία υπονομεύει την αποτελεσματική συνεργασία
• Θέα. Είναι απαραίτητο να αναζωογονηθεί η συμμαχία Κυβέρνησης - Εταιρείας, με βάση την αμοιβαία αναγνώριση της αντίστοιχης αξίας και την αρμοδιότητα συνεργασίας.
• Επιχειρηματικές ενέργειες.

1. 1. Δημιουργήστε μια νέα αφήγηση βασισμένη στην αμοιβαία εκτίμηση
   2. Μάθετε και εξασκηθείτε στον συνεργατικό ανταγωνισμό
   3. Εργαστείτε για να επιτύχετε τον υψηλότερο κοινό παρονομαστή

Θυμόμαστε ότι πρόσφατα στο blog μας δημοσιεύσαμε ένα άρθρο για τις 10 Startups που φέρνουν επανάσταση στον κατασκευαστικό τομέα, το οποίο είναι πολύ ενδιαφέρον να κατανοήσουμε τις επιχειρηματικές τάσεις στον κλάδο.

Αν σας άρεσε το άρθρο, βαθμολογήστε και μοιραστείτε!